Nimbus note vs evernote: сравнение возможностей 2020

Финансовое положение

Показатели 

В 2019 году выручка упала на 8,7% до 264 938 млн., по сравнению с 290 212 млн. годом ранее.

За последние 10 лет пик выручки приходился на 2011 год. Тогда значение было 486 420 млн., а нефть в моменте достигала 126 $ за баррель.

EBITDA снизилась почти на 21% и составила 39 884 млрд.Первый тревожный факт, говорящий о том, что бизнес стал работать менее эффективно.

Свободный денежный поток упал на 6,7% до 5 355 млн. в связи с тем, что помимо снижения цен на нефть, компания продолжила наращивать капитальные затраты, которые составили 31,1 млрд. в 2019 году.

Изначально менеджмент планировал еще больше нарастить CAPEX к 2020 году, но в свете последних событий CEO Darren Woods заявил, что операционные расходы и кап. затраты будут пересмотрены в сторону сокращения. 

Чистая прибыль тоже претерпела серьезное снижение (-31%) и составила 14,3 млрд.

А чистая прибыль, скорректированная на продажу норвежских активов, составила и вовсе 10,6 млрд., что на 49% ниже чем в 2018.

Очевидно, что год был провальный. Давайте разбираться, что послужило причиной.

Большую часть выручки компании приносит сегмент — Upstream.

 

Два фактора могут повлиять на EBITDA. Объемы добываемого сырья и цены реализации.

В минувшем году средний показатель добываемой нефти и газа составлял 4 млн. баррелей в день. Это на 3% выше, чем в 2018.

Взглянув на средние цены реализации нефти и газа видим следующее:

Наблюдается сокращение на 10% и на 21% соответственно.

Средняя цена реализации продукции съела целых 2,7 млрд выручки по сравнению с 2018 годом. При почти неизменных объемах добычи мы должны были увидеть падение прибыли в сегменте, но она выросла на 363 млн.

Продажа норвежских активов в 4 квартале, про которую упоминалось выше спасла положение. По крайней мере на бумаге. 

Даунстрим показал результаты еще печальнее. Сокращение прибыли на 61%.

Основная причина — сокращение маржинальности бизнеса и простой труб в связи с проведением плановых работ по техническому обслуживанию.

Химикаты вообще показали убыток по результатам 4 квартала, а за весь 2019 год прибыль в сегменте уменьшилась на 82%.

И снова к таким результатам привело снижение маржинальности бизнеса. 

Компания увеличила показатель чистого долга на 26%, который теперь составляет 43 831 млн. 

ЭксонМобил вынужден был набирать долги, и вот почему.

Дивиденды

Компания уже на протяжении 37 лет наращивает дивиденды. Даже в самые тяжелые времена их не срезали. Корпоративная культура просто не позволяет компании сделать это.

В то же время по результатам 2019 FCF составил всего 5 355 млн., когда на дивы направили 14 652 млн.

Соотношение выплаченных дивидендов к FCF называется Payout Ratio. 

У ExxonMobil он достиг невероятных 273,6%. Но основная проблема даже не в этом, а в том, что  в стабильные годы этот показатель у компании находился вблизи 100%.

Выплаты дивидендов происходят ежеквартально.

За первый квартал 2020 заплатили 0,87 центов на акцию, как и за 4 квартал 19 года.

По итогам 2020 года ожидается выплата в размере 3,54$ на акцию. При  цене акции в 36,5 $ див доходность составит 9,7%, разумеется, если дивиденды не будут срезаны.

Вероятность такого события оценивается аналитиками по разному. Тут что-то утверждать достаточно сложно. 

Мультипликаторы

По сравнению со своими средними значениями компания сильно подешевела, но давайте взглянем на мультипликаторы в сравнении с конкурентами.

Сразу бросается в глаза, насколько лучше французский Тоталь и Shell, и на сколько отечественный производитель дешевле своих зарубежных аналогов) 

Все компании, кроме Шеврона торгуются сейчас по P/B ниже единицы, то есть капитализация ниже собственного капитала компании.

В завершение хочется обратится к истории и посмотреть, как работа менеджмента отражается на котировках.

В то время, как конкуренты ЭксонМобил с 16 года показывали какой-то рост, крупнейшая нефтегазовая корпорация топталась на месте. 

И похоже, что инвесторы не торопятся откупать ЭксонМобил. Акции компании подорожали всего на 38% от кризисных минимумов, когда Shell,  BP и Total показали рост более 70%.

Несколько фактов о «Информзащите»

Компания «Информзащита» была основана в 1995 г. На
сегодняшний день в одноименную группу входит четыре компании: НИП
«Информзащита», «Информзащита-сервис», «Национальный аттестационный центр», Учебный
центр «Информзащита».

Компании группы являются сертифицированными партнерами
крупнейших мировых поставщиков решений по безопасности: IBM Internet Security
Systems (IBM ISS), «Лаборатория Касперского», Positive Technologies, Check
Point Software Technologies Ltd., HP ArcSight, Cisco Systems, Stonesoft,
Fortinet, Imperva, InfoWatch, «Криптопро», Websense и др.

По итогам 2019 г. в рейтинге «CNews100: Крупнейшие
ИТ-компании России» она расположилась на 33 месте с совокупной выручкой в 6,5
млрд руб. Годом ранее, по итогам 2018 г. в рейтинге «CNews Security: Крупнейшие компании
России в сфере защиты информации» «Информзащита» заняла третью строчку с
выручкой в 8 млрд руб., правда тогда она частично включала финансовые
показатели «Кода безопасности».

Среди ключевых клиентов «Информзащиты» — Федеральное
казначейство, Минфин, государственная автоматизированная система «Выборы», Центробанк,
Сбербанк, Внешторгбанк, компания «Вымпелком», концерн «Росэнергоатом»,
горно-металлургическая компания «Норильский никель», «Российские железные
дороги».

В апреле 2020 г. на фоне кризиса, вызванного коронавирусом, «Информзащита»
вошла в перечень системообразующих предприятий России в области информации и
связи.

Из других событий 2020 г., связанных с компанией, отметим апрельское
объявление о выпуске совместного продукта «Информзащиты» и «Ингосстраха» для
комплексной защиты материальных и информационных активов организаций — полиса
страхования от киберрисков.

В марте «Информзащита» и Microsoft объявили о начале
стратегического партнерства в области информбезопасности, первым этапом
которого станет вывод на российский рынок виртуального Security Operation
Center (SOC) на базе Microsoft Azure Sentinel.

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Пользовательский интерфейс

Оба приложения имеют почти схожий пользовательский интерфейс с заметками на первом экране, поиском и настройками в верхней части, добавлением новой кнопки заметки в правом нижнем углу и других вещей, присутствующих под навигационным блоком. Однако есть и некоторые отличия.

Evernote выглядит более отточенным и изысканным в своих приложениях, но в своей веб-версии Nimbus чище. С другой стороны, мобильные приложения Nimbus выглядят как старый, простой, но его приложения для Windows и веб-версия просто потрясающие. На самом деле, версия для Windows предлагает макет вкладки для заметок.

READ  Туристические места старого света

Кроме того, он предлагает больше возможностей, таких как поддержка тем. Вы можете переключаться между светлым и темным режимом в Nimbus Notes, эта функция отсутствует в Evernote.

Аналогично, Nimbus Notes позволяет настроить первый экран. Вы можете настроить отображение всех заметок, всех папок, тегов, папки по вашему выбору или ваших любимых заметок. В Evernote вы застряли со всеми заметками.

Кроме того, Nimbus Note также позволяет изменить формат главного экрана. Вы можете выбирать между списками, пользовательскими списками и просмотром карты.

Списки дел

Опять же, оба приложения позволяют создавать списки дел. Однако ни один из них не хорош, и у каждого есть свои недостатки. Похоже, что в Evernote эта функция была помещена туда ради самой цели.

Хотя Nimbus предлагает лучшую версию, списки дел недоступны напрямую. Это означает, что если вы откроете заметку с помощью списков дел, вы их не увидите. Сначала нужно нажать кнопку просмотра списков дел, что странно.

Странно, потому что иногда нам просто нужен простой список дел, который должен быть легко доступен. Но учитывая тот факт, что можно создать заметку и добавить список дел в одну и ту же заметку, это важная функция, отсутствующая в большинстве приложений заметок и списка дел, и мы можем с ней справиться. Тем не менее, я бы очень хотел, чтобы это было отдельной функцией.

Ситуация в секторе

Думаю, все прекрасно видят и понимают, что сейчас происходит с рынком нефти.

По последним прогнозам аналитиков в апреле спрос на нефть сократится в диапазоне 15 -22 млн баррелей в день. Это невероятно большие цифры, поскольку во время кризиса 2008 — 2009 годов спрос падал на 1 млн баррелей в день, а во время второго нефтяного кризиса 1980 года на 2,65 млн баррелей. 

Уже появляются новости о том, что отдельные американские производители низкосортной нефти столкнулись с отрицательными ценами и вынуждены доплачивать за разгрузку хранилищ. 

Все выглядит ужасающе, но давайте разбираться, конец ли это нефтяной индустрии. 

Мировой рынок энергетики достаточно сложен и непредсказуем. Компании и аналитические агентства  дают разные прогнозы, которые включают в себя различные сценарии.

ЭксонМобил считают, что к 2040 году спрос на нефть будет в среднем расти на 0,6% в год, а на газ на 1,3%

 

Главными рисками для нефтяного рынка является “наступление” альтернативной энергетики и требования к снижению выбросов углеводорода.  

Нефтяные компании это прекрасно понимают, и хоть ЭксонМобил не подает никаких сигналов на инвестиции в ВИЭ, но работает над увеличением эффективности добычи и использования нефти и газа и ведет исследования в области биотоплива.

Огромное количество денег менеджмент вливает в геологию и разведку нефтяных месторождений. 

Эффективная ли это стратегия? Посмотрим. Но стоит понимать, что вытеснение нефти скорее всего произойдет лишь в секторе генерации и, возможно, частного транспорта.

Причем в той же генерации совместно с ростом спроса на возобновляемые источники энергии будет расти спрос на газ, который на данный момент рентабельней ВИЭ и может занять долю рынка с которой уйдет уголь.

 

Слайд показывает, как изменится в 2040 “баланс сил” по мнению различных агентств. Опять же речь идет только про сектор генерации.

Спрос на нефть будет поддерживаться в основном за счет коммерческих (грузовых) перевозок и нефтехимии. 

Примерно так будет меняться предложение жидкого топлива по мнению компании.

Давайте теперь взглянем на прогнозы других организаций:

  1. К 20205 МЭА прогнозирует рост спроса на нефть в мире на 6,8% относительно показателя 2018 г., до 103,5 млн барр./сутки. А к 2040 г. ожидается рост на 9,8%, до 106,4 млн барр./сутки.
  1. ОПЕК считает, что К 2024 спрос будет составлять 104,8 млн барр./сутки, а к 2040 — 110,6 млн барр./сутки

Существуют и куда более пессимистичные прогнозы, но то, что в ближайшее время все люди пересядут на электромобили, а ВИЭ захватят энергетический рынок, кажется маловероятным.

Перейдем к отчетности ЭксонМобил за полный 2019 год.

Смена собственников в «Информзащите»

Как стало известно CNews, в известной на рынке компании
«Информзащита», работающей в области информационной безопасности, грядет смена
собственников. Об этом редакции рассказали два источника на рынке, знакомые с
ситуацией. По данным одного из них, долю в организации приобретает компания
«Ланит». По данным второго, непосредственным покупателем может стать лично Филипп Генс — глава и владелец «Ланита».

Отметим, что в пользу последнего варианта говорит тот факт,
что именно Генс, а не «Ланит», в конце 2019 г. стал участником сделки по
приобретению доли в 84,15% в уставном капитале компании «Код безопасности» —
экс-структуре «Информзащиты».

Источник CNews отмечает, что на нынешний момент у «Информзащиты»
три совладельца, и сейчас речь идет о том, что от своей доли избавляется один
из них. Кто именно эти совладельцы, кто из них продает свою долю, размер этой
доли и точные сроки закрытия сделки источник назвать не смог.

Филипп Генс становится владельцем «Информзащиты»

Юридически «Информзащита» сейчас представляет собой акционерное
общество (АО). В каких-либо открытых официальных реестрах реальные владельцы компании
не отражены. В частности, в ЕГРЮЛ, на который в вопросах собственности АО в
полной мере ориентироваться нельзя, указано четыре учредителя. Равные доли
организации с 2002 г. записаны на Петра
Ефимова (президент и гендиректор), Юрия
Соколова, Дмитрия Ершова и Владимира Гайковича.

По данным издания TAdviser, владельцы компании давно сменились. В действительности, с конца 2015 г. «Информзащита» на 85% принадлежит
некой Елене Владимировне Боковой, а
оставшиеся 15% поровну поделены между Ефимовым и Ершовым. Соколов и Гайкович
покинули компанию много лет назад. Кто такая Елена Бокова и чьи интересы она
представляет, «Код безопасности» и «Информзащита» сообщить в TAdviser не
смогли.

Эти данные, по крайней мере количественно (по числу
владельцев), соотносятся со сведениями источника CNews. Если они верны и качественно
(размеры пакетов), то мажоритарным владельцем «Информзащиты» Филипп Генс может
стать, если приобретет 85-процентную долю Боковой.

READ  Самые богатые китайцы: топ 20 миллиардеров китая (2019)

О компании

История 

Exxon и Mobil  начинают свою историю с конца 19 века, когда в США активно развивалась нефтяная промышленность. Обе компании — наследники Standard Oil — нефтяной корпорации, основанной Джоном Рокфеллером в 1870 году.

После разделения империи Рокфеллера образовалось 34 самостоятельные компании.

Одна из них — Jersey Standard (впоследствии Exon) получила значительную часть нефтеперерабатывающих мощностей Standard Oil.

Вторая — Socony-Vacuum Corporation (впоследствии Mobil). Появилась в 1931 году в результате слияния двух других компаний треста — Standard Oil Company of New York (SOCONY) и Vacuum Oil.

Socony-Vacuum и Jersey Standard активно развивались в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а после второй мировой войны наряду с другими “выходцами” из треста завладели долями в нынешней Saudi Aramco.

Во время Азиатского финансового кризиса в 1998 году, когда цена на нефть падала до 11$ за баррель Exxon и Mobil подписали соглашение о слиянии стоимостью $73,7 млрд. Это было сделано для того, чтобы уменьшить убытки двух компаний.

Была сформирована новая нефтяной корпорация — ExxonMobil Corporation, крупнейшая на планете. Таковой она остается и по сей день.

Кажется, что проще посчитать страны, в которых у ExxonMobil нет нефтяных вышек, заправок и нефтехимических заводов.

Upstream

В сегмент входит все, что связано с добычей жидкого топлива и газа.

Освоение и разработка новых месторождений, модернизация старых, различные исследования в этой области. 

Downstream

В рамках этого бизнеса компания предоставляет клиентам топливо, смазочные материалы и другую продукцию. Сюда же входит производства керосина для авиации и морских судов.

Торговля ведется под марками Exxon, Esso, Mobil.

Chemical

ЭксонМобил ежегодно поставляет 25 миллионов тонн продуктов нефтехимии.

Это огромный рынок, включающий производство резины, разнообразных видов каучука, полиэтиленов, полипропиленов и других пластиков.

По факту все то, что человечество использует каждый день в быту и в промышленности.

Его беспроводная экосистема расширяется

Некоторые инвесторы предполагают, что «беспроводной» бизнес AT & T относится только к рынку смартфонов, который замедляется из-за конкуренции и насыщения североамериканского рынка. Но этот бизнес все еще растет — AT & T добавила 9, 5 млн. Пользователей беспроводной связи (6, 2 млн. В США и 3, 3 млн. В Мексике) в

2016 финансовый год, который увеличил свою мобильную клиентскую базу в Северной Америке до 147 миллионов.

Чтобы уменьшить свою зависимость от смартфонов, AT & T расширила свою беспроводную экосистему, включив подключенные носимые устройства, дроны, гаджеты Интернета вещей и подключенные автомобили. Рынок подключенных автомобилей остается основным растущим рынком для AT & T. В январе прошлого года он объявил, что подключится

до 10 миллионов

брод

транспортные средства в Северной Америке к 2020 году. Месяц спустя, она проверила

первые в мире LTE-связанные дроны с

Intel

, AT & T добавляет эти устройства в свои планы на несколько устройств, что может увеличить доход на одного клиента при одновременном расширении конкурентной базы.

4. Контроль содержимого и каналов

Наконец, предложенное AT & T приобретение Time Warner, вероятно, будет одобрено, потому что

FCC, которую администрация Трампа, по сообщениям, подтолкнула к блокированию сделки, не наблюдает за пересмотром законодательства. Это потому, что AT & T и Time Warner структурировали сделку таким образом, чтобы избежать передачи каких-либо лицензий FCC. Между тем, FTC во главе с республиканцами недавно постановил, что

AT & T и спонсируемые «нулевым рейтингом» видеофильмы Verizon (которые не учитываются при ограничении данных) не нарушали сетевой нейтралитет — что свидетельствует о том, что регуляторы могут сохранять мягкую позицию в отношении мегамергера.

AT & T, возможно, придется пойти на некоторые уступки, чтобы преодолеть регуляторные барьеры, но приобретение может позволить AT & T построить видеоэкосистему с нулевым рейтингом — значительно усиленную медиа-портфелем Time Warner — поверх собственных беспроводных сетей. Когда AT & T связывает эту экосистему с DirecTV, она будет контролировать как контент, так и каналы таким образом, чтобы это было сложно для таких конкурентов, как

Netflix

и Verizon для противодействия.

1. Дивиденд аристократ

Многие инвесторы, в том числе и я, владеют AT & T за свои дивиденды. Компания повышала свои дивиденды ежегодно в течение более трех десятилетий, делая ее элитным «аристократом дивидендов», который ежегодно повышал свои выплаты в течение более 25 лет. Дивиденды AT & T в размере 4, 6% делают его самым высокооплачиваемым доходом в

эта элитная группа.

Verizon

«s

(NYSE: VZ)

AT & T имеет коэффициент выплат 92%, что означает, что он потратил этот процент своей прибыли на дивиденды за последние 12 месяцев. Дивиденды AT & T будут оставаться стабильными до тех пор, пока этот процент остается ниже 100%. Даже если это соотношение ненадолго возрастет примерно до 100%, AT & T, скорее всего, будет финансировать дивиденды из своих собственных карманов, чтобы сохранить свой титул «аристократ».

Новости

Архив

13:48

Новый налог, регистрация багажника на авто, маркированные лекарства и прочее: что изменится в жизни россиян в июле

13:42

Очевидцы: на Мурманском проезде трамвай с пассажирами протаранил ГАЗель

13:38

Ремонт тротуаров. Подрядчика поймали на укладке асфальтовой крошки вместо щебня

13:18

На озере в Энгельсе всплыл труп пропавшего в марте мужчины из другого города

13:01

С 1 июля в регионе планово вырастут тарифы на оплату ЖКУ (для некоторых жителей Саратова даже сверх нормы). Решение о «заморозке» так и не принято

12:50

Стало известно, сколько россиян столкнулись с финансовыми трудностями из-за пандемии

12:43

КВС: предметы гигиены будут измельчать на оборудовании за 1,6 млн рублей

12:43

Депутат Госдумы рассказал, как улетел в кювет с губернатором на худшей дороге области

12:42

Участники заседания в областной думе обсудили «бактерии и вирусы», которые живут в больничной канализации

12:35

Во время самоизоляции в Саратове подорожало новое жилье

12:31

На городском пляже в Энгельсе открылся купальный сезон

12:29

Бывшего сотрудника автодорожного надзора подозревают в получении взяток от перевозчиков: возбуждены три уголовных дела

READ  Сð½ññ‚ð¾ ð½ð° ðºð°ñ€ð°ð½ñ‚ð¸ð½ðµ: ð¾ñ‚ ñ…ð¾ñ€ñ€ð¾ñ€ð¾ð² ð´ð¾ ñðºñ€ð¸ð½ð»ð°ð¹ñ„-ñˆð¾ñƒ

12:22

«Росконтроль» определил лучшие марки самого популярного у россиян летнего напитка

12:11

От 3,9 тысячи до 114 тысяч рублей: эксперты проверили 54 разные коляски и назвали худшие

12:10

В областной думе предложили носить воду в ведрах в инфекционную больницу после ее открытия

12:09

Саратовские рестораторы попросили Володина помочь сохранить рабочие места. О реакции политика его сторонники не сообщили

12:06

Волонтеры остановили поиск 16-летней девочки, пропавшей несколько дней назад

11:53

В Энгельсском районе в будний день завоют сирены: жителей просят не паниковать

11:44

В Госдуме предложили снизить плату за капремонт. Но не для всех россиян

11:38

В Романовском районе нашли тело женщины с разбитой головой: следователи задержали подозреваемого в убийстве

11:15

Житель Саратова попался на контрабанде военной техники из Абхазии (фото)

11:10

Федеральный министр назвал самые востребованные специальности в России

10:58

Улицу в центре города снова перекрыли, движение троллейбусного маршрута прекращено до конца дня

10:49

Дефицит областного бюджета превысил 4 миллиарда, но в нем нашли деньги на достройку самого длинного в Европе пешеходного кольца

10:45

В Аткарске неизвестные похитили звезду Филиппа Киркорова

10:33

Региональные чиновники второй день сидят без интернета из-за вчерашнего ливня

10:28

В правительстве подсчитали, сколько россиян попали под сокращение из-за пандемии коронавируса

10:24

В регионе выявили еще 110 случаев коронавируса. Балашовский район обогнал Саратов по суточному приросту

10:23

Чиновники заявили о закрытии колл-центра по вопросам коронавируса

10:22

Изменение Конституции. Митрополиту Лонгину принесли урну прямо в управление епархии

Биография Сергея Солдатенкова

Сергей Солдатенков занимал должность генерального директора «Мегафона» с 2003 по 2012 год. С 2012 по 2016 год пост гендиректора занимал Иван Таврин, партнер контролирующего акционера «Мегафона» Алишера Усманова, при этом Сергей Солдатенков в июне 2012 г. на годовом общем собрании акционеров «Мегафона» был избран на должность председателя совета директоров компании, взамен покинувшего пост Аймо Элохольма. В 2016 году Сергей Солдатенков вновь возглавил компанию.

Сергей Солдатенков покидает пост генерального директора «Мегафона»

«Решение о возвращении Сергея Солдатенкова на должность Генерального директора полностью себя оправдало. Оно положительно сказалось на бизнес-позициях компании и мнении инвестиционно-финансового сообщества – мы уже видим это по выручке и результатам. Это человек с уникальным опытом, который вышел из телекома и как никто другой понимает отрасль. Хочу поблагодарить Сергея Владимировича за колоссальную проделанную работу!» — заявил Иван Стрешинский, генеральный директор USM Management.

«Будущее начинается с тебя, и я помню, как оно действительно начиналось, потому что мы создавали его своими руками, – отметил Сергей Солдатенков. – Я работаю в компании уже 20 лет – это немногим меньше, чем самой телеком-отрасли. По меркам нашего бизнеса – целая жизнь. Все это время мы находились на передовой инноваций: первыми запускали продукты и услуги, удивляли клиентов и конкурентов, не боялись менять отрасль, а самое главное – меняться самим. Современный рынок требует непрерывного развития и нового управленческого мышления, а у любого серьезного бизнеса должен существовать план преемственности в руководстве. Я считаю, нам удалось реализовать его стратегически верно, в традиционном для компании дружеском ключе. Еще в прошлом октябре мы вернули должность исполнительного директора. Я сконцентрировался на стратегической деятельности, а Геворк взял на себя все операционные вопросы, что позволило поступательно передать дела. Мы давно к этому шли и сегодня я вижу, что Геворк готов к новым вызовам, и считаю правильным передать управление компанией ему!».

Сергей Солдатенков родился 16 июля 1963 г. в Ленинграде. В 1986 г. окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения по специальности «Радиоинженер». После окончания института и службы в армии работал инженером-наладчиком на Ленинградском адмиралтейском объединении. В 1992 г. стал исполнительным директором компании «Импэкс-группа», в 1993 г. – генеральным директором российско-британского предприятия «АРС». С июля 1994 г. – генеральный директор «Дельта Телеком». В июле 1999 г. переведен на должность заместителя генерального директора компании «Телекоминвест». С 2000 г. – заместитель генерального директора по коммерческим вопросам, и. о. генерального директора, генеральный директор «Петербургской телефонной сети» (после реорганизации – «Северо-Западный Телеком»). С 2002 г. – вице-президент «Объединенной компании «ГРОС».

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Генс забирает свое?

О том, что некий стратегический инвестор, не принимающий
участия в операционной деятельности компании, выкупил доли Соколова и Гайковича,
а также части пакетов Ершова и Ефимова, консолидировав тем самым как минимум
три четверти акций компании, источники Forbes рассказали изданию в начале 2016
г.

Тогда же четыре источника Forbes выразили уверенность в том,
что упомянутый инвестор — это представитель основателя «Ланита» Георгия Генса,
отца Филиппа.

Сам Георгий Генс тогда же в разговоре с Forbes отказался подтвердить,
что он лично владеет акциями «Информзащиты». «Нет, это не так», — ответил Генс.
«Но после небольшой паузы», — подчеркнуло издание.

Факт этой сделки тогда же подтверждал источник CNews.

Георгий Генс скончался в апреле 2018 г.

2. Разумные оценки

За последние несколько лет многие акции голубых фишек поднялись до исторических максимумов, поскольку их оценки выросли, что означает, что их доходность упала до исторических минимумов. Некоторые аналитики считают, что переход на низкие процентные ставки делает облигации менее привлекательными, чем дивидендные акции. По мере роста процентных ставок эти инвесторы могут продавать свои переоцененные дивидендные акции в обмен на облигации с фиксированным доходом.

Я могу быть обеспокоен, если AT & T торгуются с исторически высокими коэффициентами, но это не так. Показатель P / E, равный 20, остается намного ниже среднего показателя по отрасли, равного 25, а также середины 30-х годов, достигнутого в конце 2015 года. Аналитики ожидают, что AT & T увеличит свою годовую прибыль в среднем на 8% в течение следующих пяти лет, давая ему 5-летний коэффициент PEG 1, 8. Это не ниже коэффициента 1, который считается «дешевым», но он намного ниже, чем коэффициент Verizon PEG, равный 6, 6, который рассчитывается исходя из предполагаемого 5-летнего темпа роста, составляющего всего 2%.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: